很多客户咨询我们时，常问道的问题便是，开发一个app需要多长时间，我们一般给出的大概周期是3个月，因为每个客户的需求都各不相同，功能需求也各有难点，需要由专业的产品跟客户详谈，落实功能开发方案，具体评估分析才能给出确切的开发工期。今天，app开发公司软捷科技产品经理简单介绍整个app开发标准流程的知识点。一般的app开发及上线流程 步骤如下：首先，制作一款app，必须要有相关的idea（主意），也就是说，步是app的idea（主意）形成，然后进行用户需求分析，即是基于用户的要求所 进行的app功能的梳理。 其次，就是通过那些idea来进行app的主要功能设计以及大概界面构思和设计，也即是流程图（思维导图）的设计，下面小编就po一张我公司专业的app流程图。做app软件开发需知的app开发规范流程so如果要做一款app，必须要前期进行沟通，初步表明此款app要实现的效果，属于哪个类型的app。在功能和实现价值基本敲定的情况下，开始进入项目评估阶 段。这个时候产品经理会根据之前商定的功能进行价格和工期的评估，确立一个初步的项目排期。在系列的前期工作得到客户认可的情况下，签订合同正式开始项 目。项目开始各个部门就开始项目的碰头会议.设计部门开始设计ui（产品界面）和ue（用户体验），针对产品开展创意设计，形成初步的效果图，经过客 户的确认。再根据交流的具体结果进行二次修改，终与客户确认高保真视觉图。下面小编就为各位看官po几张我司的专业原型图(ue)随意感受一下~开始进入研发阶段:1.数据库搭建按照需求分析整理出来的功能数据处理情况，建立合理的数据库表结构，优化数据算法，提升数据的处理效率，保证在使用app的过程中数据的安全性、准确性、稳定性和及时性。2.服务端开发一款app应用的核心处理都是由服务端的程序完成的，客户端的app知识需要收发数据，由于用户的移动端设备硬件配置和存储容量有限，因此核心数据处理过 程均是由服务器端进行运算处理的，这种方式也被称为云计算，服务器处理完成之后反馈给客户端app。因此服务器端的程序开发极为重要，所有的功能均需要严格按照需求分析阶段整理的功能来进行开发。3.ios/android客户端开发程序员按照app效果图进行客户端开发，对设计效果图的代码实现，写入功能调用的接口，连接服务器端，方使服务器端的数据进行交互，开发出与效果图一致的app的客户端。4.app程序测试app的全面测试，此测试是模拟用户在正常使用的情况下以及非正常使用的情况下有可能出现的问题，当然，需要导入必要的数据进行测试，出现错误继续开发修复，通过则证明整体app已经完成，然后再将成品交由用户试用。5.上传到应用商店完成签名验证之后，开发好的客户端app程序就可以提交发布到各应用商店。ios版本的app提交到苹果的appstore，安卓的提交到国内各大安卓应用商店。6.app的维护及更新对上线之后的app进行维护，收集用户反馈信息，及时修复app应用中出现的错误（bug）。那么，后期的维护都包括哪些具体操作？(1).各大应用市场的开发者账号维护，ios系统 的如苹果商店 ，android系统的如豌豆荚、安卓市场 、木蚂蚁 、360市场等开发者账号的更新维护。(2)根据首版app上线后的用户反馈以及产品的数据分析，进行下一版本的更新，功能升级，版块添加等。到这，一个完整的app就被开发出来了，从初的需求分析沟通到终的app测试修改上线，整个app的生命周期脱离不了用户需求，因为一款连用户不认可、不实用的app，只会走向末路。总的来说：简洁舒适的界面+新颖吸引的内容+良好的服务器+定时更新升级=好的用户体验。为什么要选择app软件定制开发公司，为什么不自己组建一支app软件团队?这个分为几种情况，下面就其中两点做重点阐述：针对传统企业转型。原则上，传统企业其实没有必要建设自己的app团队，传统企业的根本生存之道仍然是产品，移动互联网是顺应时代潮流增加的一个渠道，这个渠道不管在资金还是人才上，都需要很大的投入。如果传统企业分离出原来的一部分精力放在这上面，很有可能导致入不敷出的情况。比较好的方案是企业方派出业务熟悉人员与外包公司共同组成团队，利用外包公司在app开发与运营方面的实力，结合自身企业需求，以尽量小的付出，得到尽量大的响应。那么问题来了：如何选择app外包团队，什么样的app外包团队比较靠谱呢?在解决这个问题之前，我们必须了解一个完整的app团队都需要哪些角色。1. 产品经理。产品经理是一款app产品的灵魂，他掌控着整个项目的正确方向，保证人机交互的体验性。2. ui设计。俗话讲“人靠衣装马靠鞍”，ui设计师是在产品体验性基础上加上视觉美感、传递企业文化的存在。3. 技术小组。app是移动互联网科技产品，技术就是生产力。的开发人员是app稳定性的保证。一个app小组包括ad、ios、和后台三位工程师，这其中又有开发语言的差别，技术实力是硬指标。4. 测试小组。很多公司比较忽略这一环节的建设，认为是浪费资源的鸡肋，蓝标极光软件认为大错特错。测试人员是确保app项目使用流畅性和视觉水准的关键所在，不可或缺。5. 运营人员。运营人员负责app内容的长期有效更新，恰到好处地营销植入，管理后台数据以及与用户进行互动。这是“app产品推行企业”的工作，是至关重要的一环。